Autodétermination : transformer les principes en pratiques professionnelles concrètes
Version du programme : 1
Prochaine date
16/11/2026Type de formation
MixteDurée de formation
20 heures (5 jours)Accessibilité
OuiAutodétermination : transformer les principes en pratiques professionnelles concrètes
Formation = 2 journées (7h) + 3 X 2h de codéveloppement en visio. L’autodétermination est la capacité d’une personne à faire des choix, exprimer ses préférences et agir sur sa propre vie. Cette formation permet aux professionnels de dépasser les approches théoriques pour intégrer concrètement l’autodétermination dans leurs pratiques quotidiennes. À partir de situations réelles, d’expériences vécues et d’échanges entre pairs, les participants développent des repères et des outils directement transférables dans leurs accompagnements. Elle ne se limite pas à expliquer ce qu’est l’autodétermination. Elle accompagne les professionnels dans la mise en œuvre concrète d’évolutions de pratiques au service de la participation et du pouvoir d’agir des personnes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux de l’autodétermination
- Identifier les leviers et les freins à l’autodétermination
- Adapter leurs pratiques pour renforcer le pouvoir d’agir des personnes accompagnées.
- Favoriser l’expression des choix et la participation aux décisions
- Mettre en œuvre des actions concrètes dans leur contexte professionnel.
Profil des bénéficiaires
- Professionnel·les ou bénévoles en relation avec des personnes avec TDI, issus d'organisations du social et du médico-social, de l'éducation, de la santé et de l'emploi.
- Aucun prérequis spécifique
Contenu de la formation
Jour 1 matin : Représentations, Droits, Handicap et légitimité
- Identifier les représentations professionnelles
- Repérer les tensions entre protection et choix
- Comprendre l’approche socio environnementale
- Lier droits, CIDPH et pratiques professionnelles
Jour 1 après-midi : L’autodétermination dans son environnement
- Identifier les microsystèmes
- Analyser l’impact de l’organisation
- Comprendre les piliers de l’autodétermination
- Voir leurs interconnexions
Jour 2 matin : Les piliers dans la pratique
- Analyser des situations réelles
- Repérer leviers et freins
Jour 2 après-midi : Adapter sa posture professionnelle et construire son plan d'action
- Identifier sa posture
- Comprendre ce qui limite le pouvoir d’agir
- S’engager concrètement
- Préparer des expérimentations
- Préparer les ateliers de co-développement (comprendre la méthode et choisir des situations à analyser)
Séance de Co-développement 1 (2h) = Expérimenter et ajuster
- Faire le point sur les premières expérimentations
- Identifier les difficultés rencontrées
Séance de Co-développement 2 (2h) = Lever les obstacles
- Analyser les résistances institutionnelles ou professionnelles
- Consolider les changements engagés
Séance de Co-développement 3 (2h) = Ancrer durablement les pratiques
- Évaluer les évolutions observées
- Pérenniser les pratiques favorisant l'autodétermination
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques et méthodologiques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toutes et à tous. Signalez vos besoins spécifiques à notre référent handicap avant l'inscription. Nous adaptons notre accueil, notre accompagnement, et notre formation avec vous, en nous appuyant si besoin sur notre réseau de partenaires.